[*] Juliano Cesar Faria Souto

Nestes tempos hiperconectados, onde a cada momento recebemos uma notificação, anúncios patrocinados e mensagens nos grupos de WhatsApp, deparei-me com esse texto enviado pela Exame.com: “Dia dos Pais: 4 lições de empreendedorismo de pais para filhos. Confira lições passadas de pai para filho que ajudaram na criação de diferentes negócios”.

Após um dia cheio de emoções, troca de mensagens com amigos, também pais, e reflexões a partir da ausência física de meu pai Raymundo Juliano, ousei parar para resumir as lições do texto e incluir a minha experiência enquanto filho de empreendedor nato, irrequieto, vencedor, que sempre nos incentivou nesse caminho doce e árduo de empreender.

Na visão do meu pai Raymundo Juliano, empreender é retribuir à sociedade na forma de evolução aquilo que o esforço e o trabalho nos propiciaram. De modo que foi assim que fomos, minhas duas irmãs e eu, catequizados ao longo de nossas vidas: o empreendedorismo é o melhor caminho, independentemente da escolha profissional que você faça.  

Acordar pela manhã com um sonho a ser construído, adormecer cansado pela feliz exaustão de ter lutado por este ideal, de fato, não tem preço. Algumas lições aprendidas com meu pai são elementares. Diria que são imprescindível.

Primeiro, não há tempo certo para começar. Mas espírito empreendedor, como qualquer outra competência, aprende-se mais facilmente e melhor se começado bem cedo, e este foi, felizmente, o meu caso. Iniciei acompanhando meu pai desde. Creio que nos tenros oito anos na empresa, durante as folgas escolares, tendo formalmente formalizado como empregado aos 14 anos. E sou infinitamente grato por isso - pelas lições aprendidas na prática.

 Mostrando que o sonho de empreender também não tem idade, meu pai e meu mestre, em 2019, do alto dos seus 87 anos, mesmo com a saúde já comprometida, não hesita em incentivar seus familiares e seus sucessores a levarem a cabo seu antigo sonho de ver em funcionamento uma indústria de bebidas, iniciando com água mineral, e dali surge o mais recente empreendimento com a marca Raymundo Juliano: “Água Mineral Faz Bem”, localizada em São Cristóvão, na Fazenda Itaperoá, outra obra dele. 

Negociar e fazer amigos. Essa é a mais importante e profunda lição que lembro ter recebido e que sempre me norteia nos momentos das decisões mais difíceis. Sim, isso vem dele. Era um seu mantra sagrado. 

Negociar, neste contexto, significa ter como objetivo a melhoria, o ganho, tanto no aspecto econômico quando do relacionamento, pois é desta busca que vem o desenvolvimento e o crescimento seu e daqueles com quem você se relaciona. 

Fazer amigos, significa que mais importante que uma eventual vitória pela derrota do oponente no negócio, o que devemos buscar na vida é a construção de projetos duradouros, sinceros, como uma amizade onde apesar de que, em alguns momentos, possamos estar em posições diversas, nunca podemos confundir discordância com inimizade. Esso transigência em Raymundo Juliano é um espólio do ouro.   

Seguimos, agora, então, com o resumo das demais lições que constam no texto que cito na introdução deste artigo.

Trabalhar em família funciona? Para muitos, a resposta é sim. Compartilhar conhecimento e unir as experiências de vida podem ser soluções para uma parceria de sucesso nos negócios e na vida familiar, aumentando o contato e a proximidade dos pais com os filhos.

Ser resiliente e otimista, mesmo nas fases ruins. Rafael Chrustiansen, sócio fundador da B. Side Investimentos, cresceu ao lado da concessionária do pai, no interior de São Paulo. 

Rafael sempre foi um cara que encarou muito risco, no sentido de acreditar no Brasil, e sempre criou um ambiente muito colaborativo. 
Acima de tudo, ele sempre foi um cara muito otimista e resiliente, porque, mesmo depois que quebrou, conseguiu se reerguer em outro segmento. 

Resiliência, não desistir nunca e otimismo: essas características tem tudo a ver com a B. Side Investimentos e com o meu jeito de ser. Ele com certeza é meu grande exemplo na vida.

Ser ético com a mão na massa. Segundo Rodrigo Martins, co-CEO da Voxus, seu tio Erni Reinheimer é uma grande referência em sua vida. 
“Ele sempre ensinou muito sobre a ética. No trabalho, sua visão sobre empreendedorismo se transformou, passando a ver a prática como algo libertador e não apenas uma forma de construir um patrimônio. Para mim, meu tio foi uma referência de trabalho duro, disciplina e consistência. Por conta dele, vou levar para sempre na minha carreira valores como ética e dedicação para o trabalho”.

Negócios são feitos por pessoas, não por números. O modelo de negócios da empresa de representação comercial do pai de Nicholas Ghitti, CMO da Trace Finance, era primordialmente baseado no relacionamento com clientes e fornecedores. 

Por conta disso, seu pai não falhava em valorizar tais relações, algo que Nicholas considera a principal lição que aprendeu com ele ao longo dos anos.

“Afinal, os negócios são feitos por pessoas, não números. Essa capacidade de se relacionar, que envolve muita empatia, se colocar no lugar do cliente, ajudou a criar conexões, portanto, trouxe muito sucesso nos seus processos de vendas. Essa sabedoria me inspirou muito a navegar pelo mundo de fechamento de negócios e parcerias com o qual lido atualmente”.

Conhecimento é algo que ninguém nunca vai me tirar. Durante a infância, Flávio, pai de Tomás Jacociunas, co-fundador da 4U EdTech, foi muito presente na parte educacional do filho, sentando para estudarem juntos e não medindo esforços para proporcionar as melhores oportunidades.

“Ele sempre foi um cara muito hardworking, pragmático, focado, eficiente. Ele é um superlíder”, contou. “Me ensinou que conhecimento é algo que ninguém tira de ninguém. Ele também me transmitiu outros valores, como zelar pela família, comportamento ético, estabilidade emocional, persistência e constância em tudo o que se faz”.

Assim, podemos tentar ao final do próximo Dia dos Pais, compreender o quanto nós pais somos responsáveis pelo desenvolvimento e o crescimento de nossos filhos, assim como foram para nós nossos antecessores, e pedir a Deus luz, fé e perseverança para que possamos a cada dia desempenhar esse importante papel na formação de nossos filhos e colher no futuro demonstrações de carinho e apreço como as citadas aqui. Que Deus nos ilumine.

[*] É administrador de Empresas graduado pela Faculdade de Administração de Brasília, com MBA em Gestão Empresarial pela FGV. Estanciano, é sócio administrador da empresa Fasouto no setor atacadista, distribuição e autosserviço na área de alimentação e líder empresarial, exercendo a Vice-Presidência da Associação Brasileira de Atacadistas e Distribuidores - ABAD.

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